العمل المرن هو دليل عملي لمسؤولي الموارد البشرية يوضح كيفية إعداد استراتيجية عمل مرن فعالة تلبي احتياجات الموظفين والمؤسسات ويشرح كيفية تصميم سياسات وعمليات فعالة لتطبيق المرونة بالإضافة إلى كيفية نشرها وتدريب المديرين المباشرين على هذه الممارسات كما يتضمن إرشادات حول كيفية التغلب على العوائق التي تواجه العمل المرن ويبدد الخرافات الشائعة ويقدم توجيهات متعلقة بأنماط العمل المرن المختلفة المتاحة للمؤسسات يبرهن هذا الكتاب على أن ممارسات العمل خارج النظام المعتاد القائم على العمل لخمسة أيام في الأسبوع من التاسعة إلى الخامسة بداخل المكتب يمكن أن تفيد الشركة إذ تؤدي إلى تعزيز اندماج الموظفين وأدائهم وتقليص التكاليف والإجهاد في مكان العمل وإتاحة استقدام المواهب من مجموعة أكثر تنوعا كما يشرح كيف يمكن لسياسة عمل مرن استباقية أن تحقق فوائد للاستدامة فضلا عن تقليل البصمة الكربونية للشركات زاخرا بدراسات حالة من مؤسسات بارزة مثل مجموعة زيورخ للتأمين وشركة تاليس ومدعوما بتحليل دقيق لبيانات وثيقة الصلة العمل المرن قراته ضرورية لجميع المتخصصين في الموارد البشريةيجب أن يقرأ هذا الكتاب أي مسؤول موارد بشرية أو قائد يرغب في خلق مستقبل أكثر مرونة لمؤسسته
جات الرياح هذه المرة بما يشتهيه ليجد نفسه داخل أحد الجماعات الدينية التي تسعى إلى كل ما تشتهيه أنفسهم معتمدين في ذلك على المظهر لا الجوهر وتناسوا أن الدين يكمن في الصراط المستقيم قبل أن يكون ركعات وصيام
بجعات بريّة دراما الصين في حياة نساء ثلاث 1909-1978
60 درهم
60 درهم
0 التقييمات0 مباع
تفاصيل المنتج :
بين حميمية المذكرات وملحمية الرواية تراجيديا ثلاث نسا صينياتجدة ولدت في أيام الإقطاع باعها والدها لأحد أمرا الحرب وجنرالاتها لتكون جاريته فحاولت الهرب من قدرهاابنة انضمت إلى المقاومة السرية في الحرب الأهلية وغامرت بحياتها كي تهرب الأسرار إلى الشيوعيين فاعتقلتحفيدة وهي كاتبة الرواية كانت عضوا في الحرس الأحمر ونفيت لاحقا إلى جبال الهملاياتوغل في صين ماو تسي تونغ في قصورها كما في سجونها وفي مشاهدها الجماهيرية الحاشدة كما في مقصورات النسا والخليلاتيونغ تشانغ تعد كتبها من الأكثر رواجا في العالم ترجمت إلى أكثر من أربعين لغة ولدت في الصين عام وغادرت إلى بريطانيا عام وهي تعيش في لندن صدر لها عن دار الساقي الأخوات الثلاث نسا مميزات رسمن تاريخ الصين الحديث
بينما تجتاح الكوكب جائحة عالمية لم نشهد مثلها من قبل من بامكانه التصدي لكشف أعمق معانيها سوي الفيلسوف السلوفيني المتأهب دوما سلافوي جيجك يتجول جيجك ليتعجب من تناقضاتها المحيرة ويتكهن بشأن عمق توابعها كل هذا بطريقة ستجعلك تتعرق بغزارة وتتنفس بصعوبة إننا نعيش في لحظة أصبح أعظم أفعال الحب فيما يتمثل في بقائنا بعيدا عن كل من نحب اللحظة التي أوقفت الحكومات فيها مصروفاتها الهائلة لتوفر التريليونات بشكل مفاجئ اللحظة التي تحولت فيها مناديل دورات المياة الي سلعة ثمينة كالاماس واللحظة التي حسب راي جيجك ستشهد ولادة نوع جديد من الشيوعية لتصبح مخرجنا الوحيد لتجنب السقوط في بربرية عالمية
نحن جميعا نرغب في الشعور بالبهجة والحماسة ولكن قد يكون من الصعب استمرار شعورنا بالحافز والحماس عندما تواجهنا متطلبات الحياة اليومية ولحسن الحظ هناك إلهام في كل ما يحيط بنا سوا كنت تستمد هذا الإلهام في أثنا نومك في الهوا الطلق أو قضا وقت مع أشخاص متفائلين أو إحيا طموح فقدته منذ زمن والتجارب الجديدة يمكنها أن تفتح لك الباب للحصول على رؤى وأفكار جديدة لذا إذا شعرت بأنك بلا أمل فتصفح هذا الكتيب فهذه المقولات المحفزة أعدت لمساعدتك على الاستفادة من قدرتك الإبداعية وفتح عينيك على إمكانيات جديدة مثيرة
من منا لا يعرف يوهان سباستيان باخ لكن هل نعرف أنه بذرة أسرة تعود جذورها إلى مائة وخمسين عاما من المؤكد لا يبحر هذا الكتاب في حكايات أسرة رائعة عاشت في قارة أوروبا في زمن شهدت فيه العديد من التحولات بفعل الحروب والأوبئة حين كانت الموسيقا وسيلة للتغلب على المعاناة والموت في القرن السابع عشر ذلك الفن الذي أتقنته عائلة باخ قبل مولد نابغتها سباستيان باخ
الكتاب بعنوان :الخلاصة في الإدارة
( عن تجربة إدارية خاصة وهو عبارة عن ) 17 ( موضوع حول بعض المفاهيم الإدارية عن الإدارة والموظفين تعرض في سياق مقالي يختم كل موضوع بفقرة )الخلاصة( والتي تحمل تلخيص للمقال مغلف بنصيحة للقارئ والافكار الأساسية في الكتاب هي أههمية القدوة، والحث على التدريب المستمر لصقل المهارات، وكذلك أههمية الحلم في حياة الإداري الناجح وهو ما يقوده للنجاح الذي لا يأتي إلا بالعمل والعلم، تعزيز الولاء والانتماء الوظيفي، بالإضافة إلى عود من الصفات الإدارية المهمة في الإداري الناجح مثل قراءة ما بين السطور، التعرف على أنماط الشخصيات، المثابرة في العمل، الاطلاع، البعو عن القولبة والبحث عن التغيير الهادف .....الخ
-1718250072.jpeg)
-1718336013.jpeg)
