مع أني تمنّيت أن تكون من أصدقاء (الكتاب واضح من عنوانه) هل تستخف بي؟ أم تستخف بجميع الكتّاب هكذا؟ على كلٍ، ماذا قررت الآن؟ هل سوف تقتنيه؟ أم فقط قررت قراءة ...
كل نفس على الأرض تسعى بوعي او من دون وعي للعودة إلى أصلها الروحي وهنا يلبي الكتاب هذا المطلب الملتهب ليعمل كالمرشد لك في رحلتك الداخلية إلى أصلك الواحد لا يسعى الكتاب ان يكون جرعة تحفيزية أو حتى ليرمي ببعض التقنيات في التنمية البشرية وانما هو مرشد صادق وشجاع في صلب اكتشاف الذات والتعبير الصادق عنها يعرف دإيهاب الكاتب في أسلوبه المتكامل الذي يحاكي الروح والعملية على حد سوا ومن خلال المزج بين تعاليم الوعي والقصص والأمثلة ليقدم لك خطاب شمولي لنهضتك ونهضة الجنس الإنساني ككل قد قام إيهاب من خلال رسالة كن انت والتي شاهدها الملايين حول العالم بمشاركة رسائل عميقة وملهمة في صلب اكتشاف ا لذات والتمكين النفسي ليأتي هذا الكتاب كزبدة فلسفته البسيطة في الحياة ليساعدك أن تعيش رسالتك الحقيقة على الأرض
لست بشاعر ولا أدعيه كل ما في الأمر بأني بليت بأمر وعجزت أن أخفيه فكان سيفضحني لولا أني نزفته حروفا على الورق ولو ذعت به جهرا لقالوا عني مجنون ب الهوى عسى الله أن يشفيه فصدقوا أنها مجرد حروف و ليس الحب حقا ما أعنيه
يكشف لك هذا الكتاب اسرار الابهار الاربعه و الاربعون و التي اتبعها معظم الشخصيات حول العالم و التي جع لت منهم شخصيات مبهرة و خاطفة للأضوا اينما تواجدوا عندما تبدأ بقراة الكتاب ستشعر بأن رحلة الابهار الخاصة بك بدأت كلما تعمقت اكثر كلما شعرت بأنك اقتربت من امتلاك بريق الابهار الذي سيغير حياتك و تفكيرك لأنك باختصار ستسير بطريق العظما
يحظى رئيس الولايات المتحدة الأمريكية بـ يوم ليثبت فيها كفاته أما أنت فليس لديك سوى يوما فتصرفاتك خلال الأشهر القليلة الأولى في أي منصب جديد هي التي ستحدد بشكل كبير ما إذا كنت ستنجح أو ستفشلفالفشل في أية مهمة جديدة من الممكن أن يؤدي لإنها أية مسيرة مهنية واعدة ولكن تحقيق الانتقال الناجح إلى أي منصب جديد يتعلق بما هو أكثر من مجرد تجنب الفشل فالقادة عندما يخرجون عن المسار فإن مشاكلهم غالبا ما تنسب إلى دوائر الضرر التي بدأت في الأشهر الأولى من تقلدهم مناصبهم وإلى جانب القادة الذين يفشلون كليا هناك من ينجون في هذه الحلقة لكنهم لا يدركون كامل قدراتهم الكامنة ونتيجة لذلك يفوت هؤلا القادة الكثير من الفرص التي من شأنها تطوير مسيرتهم المهنية ومساعدة مؤسساتهم على الازدهارلماذا تعد تلك الانتقالات فترات حرجة عندما أجريت استطلاعا عن ذلك شارك فيه ألف وثلاثمائة من كبار قادة إدارات الموارد البشرية أجمع منهم تقريبا على أن الانتقال إلى مناصب جديدة هو أكثر الفترات تحديا في حياة القادة المهنية كما وافق ثلاثة أرباع المشاركين في الاستطلاع تقريبا على أن النجاح أو الفشل خلال الأشهر القليلة الأولى يعد مؤشرا قويا على نجاح القائد أو فشله في هذا المنصب لذا فإن الفشل في الفترة الانتقالية قد لا يعني فشلك التام بالضرورة لكنه يقلل مناحتمالات النجاحالأمر الجيد في هذه الانتقالات هو أنها تعطيك فرصة للبد من جديد وإجرا التغييرات المطلوبة في المؤسسة لكنها أيضا تعد فترات هشة جدا حيث تفتقر فيها إلى علاقات العمل القوية ولا تمتلك فهما عميقا لدورك الجديد كما أنك تعمل تحت المجهر ولهذا تخضع للفحص الدقيق من الخرين طوال الوقت حيث يحاولون فهم شخصيتك وشكل القيادة الذي تمثله حتى يكونوا رأيا عن مدى فاعليتك بسرعة شديدة وعندما يحدث ذلك يصعب تغيير تلك الرا فإذا نجحت في بنا مصداقية وحققت نجاحات مبكرة فإن هذا الزخم سيدفعك طوال فترة بقائك في ذلك المنصب أما إذا وضعت نفسك في مأزق منذ البداية فسوف تواجه معركة صعبة حتى خر لحظة
